1) Se diseñó el organigrama y presupuesto para poder implementar el funcionamiento de la nueva Dirección de Parques y Reservas.
2) Se creó el Fondo de Parques y Reservas.
3) Se logró la recategorización de guardaparques provinciales que trabajan desde la creación de la Reserva Iberá.
4) Se establecieron lazos con la Administración de Parques Nacionales para que los guardaparques de la Reserva Iberá reciban asistencia técnica y cursos de capacitación en diversas temáticas.
5) Se creó un grupo de trabajo para la investigación de la posesión ilegal de tierras en la Reserva y Parque Iberá, realizando diversas gestiones ante la Fiscalía de Estado y la Dirección de Catastro y varias acciones judiciales.
6) Se organizó un banco de imágenes satelitales actualizadas sobre la cartografía de la Reserva Iberá.
7) Se está trabajando en el ordenamiento territorial, el plan de gestión y el plan de ordenamiento turístico de la Reserva y Parque Iberá.
8) Se estableció la obligación de empadronamiento de los guardaparques de tierras privadas pertenecientes a ONG’s.
9) Se organizaron cursos gratuitos para formar guías naturalistas en distintos municipios lindantes con la Reserva y Parque Iberá como Concepción, Ituzaingó, Loreto, San Miguel y Cnia. Carlos Pellegrini.
10) Se diseñaron e instalaron carteles de información turística en el perímetro de la Reserva y Parque Iberá.
11) Se comenzaron a realizar contactos con inversores turísticos interesados en el desarrollo de infraestructura hotelera en el Iberá.
12) Se implementó un curso gratuito sobre Sistema de Calidad Turística a través del Ministerio de Turismo de la Nación destinado a emprendedores turísticos de Mercedes y Colonia Carlos Pellegrini.
13) Se reglamentó sobre pesca deportiva en el Iberá realizándose un folleto con la participación de un consorcio de prestadores turísticos de Laguna Itatí y Río Corriente, presentándose el producto en la Feria Internacional de Turismo llevada a cabo en la ciudad de Buenos Aires.
14) Se desarrolló un video promocional en Español, Inglés y Portugués sobre la pesca con mosca en el Iberá para ser difundido en el mercado nacional e internacional.
15) Se diseño un folleto bilingüe (Español-Inglés) sobre el producto turístico de observación de Aves en el Iberá.
16) Se presentó el producto Observación de Aves durante el transcurso
de la Primera Feria de Aves de Sudamérica, llevada a cabo en la localidad de San Martín de los Andes, Neuquén.
17) Se legisló sobre el uso de lanchas en la Laguna Iberá, lográndose el empadronamiento de las embarcaciones y sus conductores a través de un acuerdo realizado con la Prefectura Naval Argentina.
18) Se legisló sobre las actividades náuticas en horario nocturno en la laguna Iberá a fin de garantizar la seguridad de los turistas y reducir el impacto ambiental sobre la fauna silvestre.
19) Se obtuvo la cesión de tierras en comodato por parte de un particular para crear el puesto de control Itatí, pendiente desde hace varios años.
20) Se estableció con la Entidad Binacional Yacyretá el presupuesto 2011 que incluye el financiamiento de nuevas investigaciones científicas a ser llevadas a cabo por la provincia y la construcción y mantenimiento de la infraestructura necesaria para la implementación del nuevo puesto Itatí.
21) Se implementó el Programa de Reservas Naturales Municipales, destinado a asistir de manera gratuita en la creación y gestión de áreas protegidas con el fin de desarrollar el ecoturismo a nivel municipal.
22) Se brindó asistencia técnica a distintos productores interesados en crear Reservas Privadas dentro de sus establecimientos.
23) Se reglamentaron las infracciones y multas de caza y pesca en el Iberá.
24) Se reglamentaron las tasas de inspección de emprendimientos forestales dentro del área de Reserva lo que representa un ingreso de fondos para la Dirección.
25) Se diseñó la zonificación de las 550.000 has fiscales correspondientes al Parque Iberá.
26) Se crearon las licencias de pesca deportiva para Iberá e Isla Apipé.
27) Se reglamentó sobre la metodología a ser implementada por quienes quieran realizar documentales en la Reserva y Parque Iberá.
28) Se implementaron más de 20 estudios científicos con investigadores provenientes de distintas universidades e instituciones científicas nacionales y regionales.
29) Se creó la figura de Guía Baqueano para incorporar pobladores locales a la actividad turística del Iberá, otorgándoles licencias gratuitas.
30) Se participó en la difusión del Iberá en programas televisivos de Brasil y Argentina.
31) Se elaboró y financió un folleto sobre ecoturismo para el municipio de Colonia Carlos Pellegrini.
32) Se participó de la Feria de las Aves 2011 de esa localidad.
33) Se obtuvo la cesión de tierras en comodato por parte de un particular para crear el nuevo puesto de control y acceso público Capita Mini, en el sector del río Corriente.
34) Se reglamentó el uso turístico de las tierras fiscales desde el arroyo Carambola hasta la Laguna Paraná (Loreto a Concepción) que involucra a toda la Reserva Iberá.
35) Se presentó el DVD promocional “Pesca con Mosca en el Iberá”, producido por esta Dirección en la feria de pesca Trade Show 2011 de San Pablo, Brasil.
36) Se reglamentó el uso turístico en la zona de Yahaveré y Laguna Medina.
37) Se elaboró y presentó un proyecto al Honorable Senado para la declaración de nuevos Monumentos Naturales de la provincia de Corrientes (aves amenazadas del pastizal).
38) Se realizaron exposiciones, conferencias y actividades culturales en la Casa del Iberá.
39) Se obtuvieron 4 becas nacionales para formar especialistas en el manejo de áreas naturales protegidas, siendo destinadas tres al personal de esta Dirección y una al municipio de Santo Tome para implementar una Reserva Natural.
40) Se repararon los vehículos terrestres y las embarcaciones de todas las unidades de conservación.
41) Se realizó perforación en el puesto de Carlos Pellegrini para contar con el servicio de agua potable para 20.000 turistas anuales y el personal propio.
42) Se efectuó un relevamiento de todas las tierras fiscales de la provincia de Corrientes con el fin de detectar un potencial uso ecoturístico y de conservación mediante la creación de nuevas áreas protegidas.
43) Se gestionan cinco causas judiciales sobre intentos de usurpación de tierras fiscales en el ámbito de la Reserva y Parque Iberá.
44) Se realizaron por primera vez constataciones de ocupantes ilegales en la Reserva Natural Provincial Isla Apipé Grande, labrándose las actas correspondientes.
45) Se realizó una importante inversión de $250.000 para la remodelación del Centro de Visitantes de Colonia Pellegrini.
46) Se gestionó la entrega en comodato del parador turístico de Colonia Pellegrini a la Cámara de Turismo del Iberá.
47) Se equiparon Unidades de Conservación con herramientas, maquinarias, módems, botiquines, equipos de gps y otros elementos y se están adquiriendo binoculares y máquinas fotográficas.
48) Se adquirieron maderas, tablas y tablones para remodelar y ampliar las pasarelas turísticas de la Unidad de Conservación Iberá.
49) Se implementó un Plan de Acción para la conservación del Venado de las Pampas en campos ganaderos y forestales.
50) Se comenzó a desarrollar el proyecto Ordenamiento del Uso Sustentable de los Bosques Nativos de la Reserva Natural Provincial de Apipé Grande aprobado y financiado por el Gobierno Nacional.
51) Se participó en la implementación y gestión de una Reserva Natural sobre la costa del río Uruguay junto al municipio de Santo Tome.
52) Se reglamentó la pesca deportiva en la Reserva Isla Apipé Grande.
53) Se está trabajando en la implementación de un sitio web institucional.
54) Se diseño un plan de asistencia de material educativo a escuelas rurales del Iberá que comenzará a implementarse en pocos meses.
55) Se confeccionaron 1000 calendarios 2012 que reflejan la naturaleza y rescata el trabajo diario realizado por los guardaparques provinciales.
56) Se tomó posesión del predio de 74 has San Cayetano a fin de implementar una Reserva Natural Educativa en esa localidad.
57) Se obtuvo la aprobación del gobierno de Francia al proyecto de asesoramiento presentado por la Dirección sobre implementación de gestión articulada provincia-municipios del Iberá.
58) Se logró incrementar los fondos anuales aportados por la Entidad Binacional Yacyretá para el mantenimiento de las Reservas, en un 50 % para el presupuesto operativo y en un 40 % el monto correspondiente a los sueldos de los guardaparques.
59) Se encabezó la delegación oficial del gobierno de Corrientes al World Travel Market de Londres, Inglaterra, la feria de turismo más importante del mundo.
60) Se invirtieron $50.000 en la remodelación de la seccional Hípico de la Reserva Santa María (EBY).
61) Se realizó un acuerdo con el Municipio de Chavarría para obtener tierras destinadas a la instalación de una nueva Unidad de Conservación y acceso público.
62) Se confeccionaron carteles para implementar señalética turística y de control de caza y pesca en todos los sectores de la Reserva Isla Apipé.
63) Se confeccionaron carteles para implementar señalética turística y de control de caza y pesca en todos los sectores de la Reserva Santa María (EBY).
64) Se estableció con el Sr. Ministro de Producción, Trabajo y Turismo, el inicio de la elaboración de un sistema gradual de pase a planta permanente de los guardaparques contratados.
65) Se diseño un Plan de Infraestructura Edilicia que contempla la construcción de nuevos puestos de guardaparques y centros de visitantes, el cual se implementará en el año 2012.
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